İnşaatta Tarife Etkisini Azaltma Stratejileri

Küresel ticaret politikalarında yaşanan belirsizlik, inşaat sektöründe özellikle çelik, alüminyum, bakır ve bitmiş komponent tedarikinde maliyetleri ve tedarik sürelerini etkilemekte. 

Müteahhitler, 

• Tariffs, 

• USMCA, 

• Force majeure, 

• Price-escalation clauses 

• Alternative sourcing 

gibi kavramlarla doğrudan muhatap olmakta; bu tablo altında sözleşme ve tedarik yönetimini yeniden kurgulamakta. 

Sektörde öncelikli adım, sözleşmelerdeki escalation ve price-adjustment hükümlerini gözden geçirmekten geçmekte. Sabit fiyatlı işlerde malzeme piyasası dalgalanması karşısında yüklenicinin tek taraflı riski artmakta; bu nedenle index-linked formüller, pass-through maddeleri ve çift yönlü fiyat ayarlaması içeren hükümler benimsenmekte. 

İkinci eksen, tedarik kaynaklarının çeşitlendirilmesi ve dual/multi‑sourcing yaklaşımının kuvvetlendirilmesi olmakta. Supplier qualification süreçleri hızlandırılmakta; lead time senaryoları, incoterms ve gümrük süreçleriyle birlikte yeniden hesaplanmakta. Nearshoring ve friend‑shoring gibi stratejiler, tarife şoklarının etkisini azaltmakta. 

Üçüncü alan, commodity hedging ve should‑cost modelling ile maliyet şeffaflığının artırılması olmakta. Futures ve options bazlı riskten korunma araçları, çelik ve alüminyum gibi girdilerde bütçe öngörülebilirliğini yükseltmekte. 

Dördüncü başlık, design-to-value ve value engineering çerçevesinde malzeme ikameleri ile proje kapsamının rasyonelleştirilmesi olmakta. Örneğin belirli profil kalınlıkları ve kaplama tiplerinde standardizasyon, hem hammadde tüketimini azaltmakta hem de satın alma partilerini büyüterek iskonto imkânı yaratmakta. 

Beşinci unsur, early supplier involvement (ESI) ve collaborative planning uygulamaları ile tedarikçi‑saha‑mühendislik üçgeninde bilgi akışının hızlandırılması olmakta. S&OP, scenario planning ve digital twin tabanlı planlama, gümrük ve tarife kararlarının etkisini önceden simüle etmekte. 

Ayrıca letters of credit, bonding capacity, project cash flow ve working capital üzerindeki etkiler, finans ekipleri ile ortak bir risk matrisi üzerinde takip edilmekte. HS codes doğru belirlenmekte; origin management ve certificate of origin süreçleri hatasız yönetilmekte. Son olarak şantiye programları critical path yaklaşımı ile güncellenmekte; şokların betonarme, cephe, MEP ve tedarik‑montaj fazlarına etkisi ayrı ayrı modellenmekte. 

Bu bütüncül yaklaşım, yüklenicilerin hem teklif aşamasında rekabetçiliğini korumakta hem de yürüyen projelerde beklenmedik maliyet artışlarını sınırlamakta.

Önemli Notlar:
1. Sözleşmelere price‑escalation ve çift yönlü ayarlama maddeleri eklenmekte.
2. Tedarik kaynakları nearshoring ve multi‑sourcing ile çeşitlenmekte.
3. Commodity hedging ve should‑cost modelleri bütçe görünürlüğünü artırmakta.
4. Design‑to‑value ile malzeme ikameleri uygulanmakta.
5. S&OP ve scenario planning ile tarife etkisi simüle edilmekte.

---
Haber Linki: https://www.supplychainbrain.com/blogs/1-think-tank/post/41445-how-construction-contractors-can-mitigate-the-impact-of-tariffs
-------------------

!!! DUYURU !!!

ERP Nasıl Alınır? Kitabımız Google Play Book'da yayınlanmıştır.

#ERP Nedir?

https://www.sedatonat.com/erpnasilalinir  Linki üzerinden ücretsiz olarak indirip okuyabilirsiniz.

Geri bildirimleriniz olursa bizleri mutlu edersiniz.

Şimdiden iyi okumalar dileriz.

[746]