O’Reilly Automotive, Tarifelere Karşı Tedarikçi Sağlığını Merkeze Alıyor

Haber Tarihi

03.11.25

Yazar

Sedat Onat

O’Reilly Automotive, Tarifelere Karşı Tedarikçi Sağlığını Merkeze Alıyor

O’Reilly Automotive, tedarikçi risk yönetimini güçlendirerek finansal sağlamlık, ürün kalitesi, gönderim performansı ve tedarik çeşitlendirmesi üzerinden tarifelerin etkisini azaltmaya odaklanıyor. Çin’e bağımlılık %20’lerin ortasına düşmüş durumda.

ABD’li otomotiv yedek parça devi O’Reilly Automotive, ticaret tarifelerinin sektörde yarattığı maliyet baskılarına karşı en önemli savunma hattını tedarikçi sağlığı ve tedarik ağının çeşitlendirilmesi üzerine kuruyor.

CEO Brent Kirby, 23 Ekim kazanç çağrısında şirketin tarifelerden kaynaklanan riskleri yönetmek için tedarikçi performansını her açıdan yakın takibe aldığını söyledi. Kirby’nin açıklamalarına göre tedarikçi sağlığı yönetimi şu unsurları kapsıyor:

Gönderim performansı,
Ürün kalitesi,
Katalog desteği,
Finansal sağlamlık,
Çoklu kaynak yönetimi (multisourcing).

Bu kapsamlı yaklaşım, şirketin hem tarifelere hem de küresel tedarik zinciri şoklarına karşı daha dayanıklı hâle gelmesini sağlıyor.

Çin’e bağımlılık hızla düşüyor

Kirby, O’Reilly’nin uzun yıllardır tedarikçi çeşitlendirmesi üzerinde çalıştığını belirtti.
2024 sonunda Çin’den yapılan tedarik toplam hacmin %30’ların üzerinde olduğu bilinirken, bu oran 2025 itibarıyla %20’lerin ortasına kadar gerilemiş durumda.

Kirby:

“Bu oran geçen yıla göre yüzlerce baz puan daha düşük ve düşmeye devam ediyor.”

Ancak şirket için asıl mesele Çin oranı değil; küresel tedarik karmasının esnekliği.
Kirby’nin ifadesiyle:

“Asıl kritik olan, çoklu ülkelerden tedarik yapabilme kabiliyeti ve tedarikçilerin de bu dinamik yapıyı iyi yönetebilmesi.”

Bu yaklaşım sayesinde şirket, herhangi bir ülkede uygulanan tarife artışlarının etkisini hızla başka bir kaynağa yönelerek absorbe edebiliyor.

Tedarikçi ortaklıkları: Risk azaltımının merkezinde

O’Reilly’nin merchandising ve tedarik ekipleri tedarikçilerle “yakın temas” hâlinde çalışıyor. Amaç:

Ürün kategorisi içinde birden fazla tedarik noktası oluşturmak,
Riskli coğrafyalardan uzaklaşmak,
Ürün kalitesini garanti altına almak,
Finansal olarak zayıf tedarikçileri erken tespit etmek.

Bu dinamik yapı, özellikle tarifelerin son derece belirsiz olduğu 2025 boyunca şirketin en büyük avantajı hâline geldi.

Kirby, Q3’te tarifelerin getirdiği etkinin önemli kısmının aşılmış olduğunu ifade ediyor.

“Ne gelirse gelsin hazırız. Küresel tedarikteki çeşitlendirme bizi güçlü kılıyor.”

Fiyatlandırma stratejisi: Çevik fakat temkinli

Tarife yönetiminin bir ayağı da fiyatlandırma.
Kirby, şirketin fiyat hareketlerini yakından takip ettiğini ve gerekirse ürün fiyatlarını ayarlayarak tarife maliyetlerini absorbe edebileceğini belirtti.

Buna rağmen O’Reilly, müşteriye mümkün olan en düşük etkıyı yansıtma stratejisini sürdürüyor.

Tedarik zinciri hiç olmadığı kadar sağlıklı

Kirby’nin aktardığına göre şirket, pandemiden bu yana en güçlü stok bulunabilirliği seviyesine ulaşmış durumda.

Tüm dağıtım ağı boyunca stoklar sağlıklı
Ürün bulunabilirlik oranı yüksek
Tedarik performansı stabil

Bu durum, tedarik çeşitlendirmesi ve tedarikçi sağlığı kontrollerinin başarıyla işlediğinin göstergesi olarak değerlendiriliyor.

Önemli Notlar:

O’Reilly, tarifelere karşı en güçlü aracı olarak tedarikçi sağlığı ve çeşitlendirmesini görüyor.
Çin’den tedarik payı %20’lerin ortasına geriledi; düşüş sürüyor.
Şirket, multisourcing kabiliyetini stratejik avantaj olarak konumlandırıyor.
Tedarik zinciri 2020 sonrası en sağlıklı döneminde.
Q3 itibarıyla tarife etkisinin “büyük kısmı geride kaldı.”
Fiyatlandırma stratejisi gerektiğinde tarife absorpsiyonunu destekleyecek şekilde yönetiliyor.