Nike, Tedarik Zinciri Liderinin Yetkilerini Genişletti: COO Rolü Oluşturuldu

Haber Tarihi

08.12.25

Yazar

Sedat Onat

Nike, Tedarik Zinciri Liderinin Yetkilerini Genişletti: COO Rolü Oluşturuldu

Nike’ın Chief Supply Chain Officer’ı Venkatesh Alagirisamy’yi yeni oluşturulan COO pozisyonuna ataması, teknoloji entegrasyonunun operasyonların merkezine alınması ve liderlik yapılanmasındaki değişimin detaylı özeti

Küresel spor giyim ve ayakkabı devi Nike, operasyonel yapısını sadeleştirmek ve teknoloji entegrasyonunu hızlandırmak amacıyla üst yönetimde kapsamlı bir yeniden yapılanmaya gitti. Şirket, Chief Supply Chain Officer (CSCO) olarak görev yapan Venkatesh Alagirisamy’yi, yeni oluşturulan Executive Vice President (EVP) ve Chief Operating Officer (COO) pozisyonuna atadığını duyurdu. Atama, CEO Elliott Hill tarafından çalışanlara gönderilen bir mektupla açıklandı ve kararın 8 Aralık 2025 itibarıyla yürürlüğe girdiği belirtildi.

Yeni yapılanma kapsamında Alagirisamy, mevcut tedarik zinciri sorumluluklarını korurken, aynı zamanda Nike’ın teknoloji organizasyonunu da doğrudan yönetmeye başladı. Böylece Nike, tedarik zinciri ve teknolojiyi ilk kez tek bir operasyonel çatı altında birleştirmiş oldu. Bu hamle, şirketin create–plan–make–deliver–sell döngüsünde dijital entegrasyonu uçtan uca sağlamayı hedeflediğini gösteriyor.

CEO Elliott Hill, mektubunda Alagirisamy’nin genişleyen rolünü şu sözlerle tanımladı:
“[Alagirisamy] and his team will now be able to look end-to-end to ensure technology is fully integrated across the company and into how we create, plan, make, deliver and sell our world-class innovations.”

Bu ifade, Nike’ın teknoloji yatırımlarını artık ayrı bir fonksiyon değil, doğrudan operational excellence’ın temel unsuru olarak konumlandırdığını ortaya koymakta.

Liderlik Yapısında Sadeleşme

COO pozisyonunun oluşturulmasıyla birlikte Nike, iki kritik C-level rolü ortadan kaldırdı. Şirketin önceki Chief Technology Officer (CTO)’u Muge Dogan ve Chief Commercial Officer (CCO)’u Craig Williams, yeni yapı kapsamında şirketten ayrıldı. Bu karar, Nike’ın fonksiyon bazlı silo yaklaşımından uzaklaşıp entegre operasyon modeline geçişini hızlandırdığına işaret etmekte.

Sektör gözlemcilerine göre bu sadeleşme, karar alma süreçlerini hızlandırmayı ve teknoloji yatırımlarının doğrudan tedarik, üretim, lojistik ve satış süreçlerine gömülmesini amaçlamakta. Özellikle demand volatility, nearshoring, sürdürülebilirlik baskıları ve omnichannel complexity gibi faktörlerin arttığı bir dönemde Nike, operasyonel uyumu tek merkezden yönetmeyi tercih ediyor.

Alagirisamy’nin Profili: Tedarikten Teknolojiye

Yaklaşık 20 yıllık Nike deneyimine sahip olan Venkatesh Alagirisamy, 2020 yılından bu yana şirketin chief supply chain officer’ı olarak görev yapmakta. Bu rolde:

raw material sourcing,
manufacturing,
logistics,
integrated planning,
operations,
sustainability ve
Express Lane organizasyonlarının küresel stratejisini yönetmekteydi.

Alagirisamy’nin geçmişi, Nike’ın bugünkü dönüşüm hedefleriyle örtüşüyor. CSCO olmadan önce Alagirisamy, Express Lane Global Operations VP ve Converse COO gibi roller üstlenmişti. Bu deneyimler, hem hızlı pazara çıkış (speed-to-market) hem de marka bazlı operasyon yönetimi konularında derin bir birikim sağladı.

Stratejik Anlam: Supply Chain + Tech Birleşmesi

Nike’ın bu adımı, tedarik zincirinin artık yalnızca maliyet ve teslimat fonksiyonu değil; aynı zamanda teknoloji destekli rekabet avantajı kaynağı olarak görüldüğünü teyit ediyor. Dijital planlama, gelişmiş talep tahmini, otomasyon, veri analitiği ve sürdürülebilirlik çözümleri, Nike’ın operasyonel mimarisinde daha merkezi bir rol üstlenmekte.

Alagirisamy’nin COO olarak atanması, şirketin:

end-to-end visibility,
daha hızlı karar alma,
teknoloji yatırımlarının ROI’sini artırma,
ürün yaşam döngüsünü kısaltma

gibi hedeflerine hizmet etmekte.

Sektörel Bağlam

Nike, son yıllarda küresel perakende ve üretim ağında ciddi dalgalanmalarla karşı karşıya kaldı. Pandemi sonrası tedarik zinciri kırılmaları, Çin’e bağımlılığın azaltılması, nearshoring ve sürdürülebilir üretim baskıları; şirketi daha çevik bir operasyon modeline yönlendirdi. Bu nedenle tedarik zinciri liderliğinin teknolojiyle birleştirilmesi, yalnızca organizasyonel değil, stratejik bir yön değişikliği olarak okunmakta.

Genel Değerlendirme

Nike’ın COO rolünü tedarik zinciri kökenli bir yöneticiye emanet etmesi, küresel perakende sektöründe supply chain’in merkezileşmesi eğilimini yansıtıyor. Teknoloji, planlama ve operasyonun tek liderlik altında birleşmesi; Nike’ın hız, esneklik ve entegrasyon alanlarında rekabet gücünü artırmayı amaçladığını gösteriyor.

Önemli Notlar:

Venkatesh Alagirisamy, Nike’ta EVP ve COO olarak atandı.
Alagirisamy, CSCO görevini de sürdürmekte.
COO rolüyle birlikte teknoloji organizasyonu doğrudan tedarik zinciri liderliğine bağlandı.
Nike, CTO ve CCO pozisyonlarını kaldırarak yapıyı sadeleştirdi.
Amaç: teknoloji ile operasyonu uçtan uca entegre etmek.
Atama, Nike’ın hız, çeviklik ve dijitalleşme odaklı dönüşümünü desteklemekte.