IKEA, Tarifeler Nedeniyle ABD’de Üretimi Artırmaya Yöneliyor

Haber Tarihi

09.12.25

Yazar

Sedat Onat

IKEA, Tarifeler Nedeniyle ABD’de Üretimi Artırmaya Yöneliyor

IKEA’nın artan tarifeler ve lojistik maliyetler karşısında ABD’de yerel üretimi büyütme kararı, teslimat hızını artırma hedefi, tedarik zinciri risklerini azaltma stratejisi ve ABD lojistik altyapısıyla entegrasyonunun detaylı özeti

İsveç merkezli küresel mobilya perakendecisi IKEA, artan tarifeler ve yükselen uluslararası taşıma maliyetleri karşısında ABD’deki üretim payını artırma kararı almakta. Reuters kaynaklı habere göre şirket, ABD mağazalarında satılan ürünlerin daha büyük bir bölümünü yerel olarak üretmeyi planlamakta. Bu adım, yalnızca maliyet baskılarına yanıt olarak değil; aynı zamanda teslimat hızını artırma, stok bulunurluğunu iyileştirme ve küresel tedarik zinciri risklerini azaltma hedefleri doğrultusunda atılmakta.

Bugün itibarıyla IKEA’nın ABD mağazalarında sattığı ürünlerin yalnızca yaklaşık %15’i ABD’de üretilmekte. Bu oran, şirketin Avrupa ve Asya’daki yerel üretim seviyelerine kıyasla oldukça düşük kalmakta. IKEA, geçmişte ABD’de üretim denemeleri yapmış; ancak Virginia, Danville’deki fabrikasını 2019 yılında kapatarak üretimi yeniden Avrupa’ya kaydırmıştı. Şirketin bugün yeniden ABD üretimine yönelmesi, son altı yılda küresel ticaret koşullarında yaşanan köklü değişimin bir göstergesi olarak değerlendiriliyor.

Tarifeler ve Hacimli Ürün Gerçeği

IKEA için tarifelerin etkisi, özellikle bulky items olarak tanımlanan kitaplık, yatak, koltuk ve kanepe gibi ürünlerde daha sert hissedilmekte. Bu tür ürünler hem yüksek hacimli hem de taşıma maliyeti açısından hassas olduğundan, uzun mesafeli deniz taşımacılığı ve sınır ötesi lojistik zincirleri maliyetleri hızla artırmakta. Tarifeler, bu maliyet baskısını daha da ağırlaştırmakta.

Şirket yetkilileri, tarifelerden kaçınmanın önemli bir motivasyon olduğunu kabul etmekle birlikte, asıl hedefin üretimi müşteriye yaklaştırmak olduğunu vurgulamakta. Yerel üretim, IKEA’nın talep dalgalanmalarına daha hızlı tepki vermesini, ürün yaşam döngülerini kısaltmasını ve overseas supply disruptions riskini azaltmasını mümkün kılmakta.

Pandemi Sonrası Tedarik Zinciri Dersi

Pandemi sonrası dönemde küresel tedarik zincirlerinde yaşanan aksaklıklar, IKEA gibi hacimli ürünler satan şirketler için önemli dersler barındırdı. Uzun transit süreleri, liman tıkanıklıkları ve navlun dalgalanmaları; out-of-stock oranlarını yükseltti ve müşteri memnuniyetini baskıladı. IKEA, ABD’de daha fazla üretim yaparak long-haul shipping costs’u düşürmeyi ve delivery lead time’ları kısaltmayı hedeflemekte.

Bu yaklaşım, IKEA’nın ABD pazarındaki rekabet gücünü de doğrudan etkilemekte. Daha kısa teslimat süreleri, özellikle e-ticaret ve eve teslim segmentinde müşteri beklentilerinin yükseldiği bir dönemde kritik önem taşımakta.

ABD Lojistik Ağıyla Daha Sıkı Entegrasyon

Üretim kaydırma kararı, IKEA’nın ABD’deki lojistik ve dağıtım yatırımlarıyla birlikte okunmakta. Şirket, bu yılın başlarında last-mile delivery technology sağlayıcısı Locus’u satın alarak teslimat teknolojisini kendi bünyesine kattı. Bu satın alma, IKEA’ya route planning, delivery visibility ve last-mile control alanlarında daha fazla hakimiyet kazandırmakta.

Locus CEO’su Nishith Rastogi, SupplyChain247’ye verdiği röportajda, satın almanın teknolojinin çok daha büyük bir küresel ağda ölçeklenmesini sağladığını belirtmişti. IKEA açısından bakıldığında, ABD’de artan yerel üretim ile in-house delivery technology’nin birleşimi, tedarik zincirinin factory floor’dan front door’a kadar daha sıkı ve entegre hâle gelmesini sağlamakta.

Nearshoring ve Bölgesel Üretim Eğilimi

IKEA’nın bu hamlesi, daha geniş bir nearshoring eğiliminin parçası olarak değerlendiriliyor. Artan tarifeler, jeopolitik riskler ve taşımacılık maliyetleri; çok sayıda perakendeciyi ve üreticiyi bölgesel üretim modellerine yöneltmekte. IKEA için ABD, yalnızca büyük bir tüketim pazarı değil, aynı zamanda üretim ve dağıtım açısından stratejik bir merkez hâline gelmekte.

Şirketin ABD’de üretimi artırması, orta vadede tedarik zincirinin daha dayanıklı (resilient), daha öngörülebilir ve daha müşteri odaklı bir yapıya kavuşmasını sağlayabilir. Ancak bu dönüşümün, yatırım maliyetleri, iş gücü bulunabilirliği ve kapasite planlaması gibi alanlarda yeni zorluklar da yaratması beklenmekte.

Genel Değerlendirme

IKEA’nın ABD’de üretimi artırma kararı, tarifelerin yalnızca kısa vadeli maliyet unsuru olmadığını; şirketlerin küresel tedarik zinciri mimarisini yeniden tasarlamasına yol açtığını gösteriyor. Yerel üretim, IKEA için daha hızlı teslimat, daha düşük lojistik risk ve daha güçlü müşteri deneyimi anlamına gelmekte. Bu adım, şirketin ABD pazarında daha entegre ve çevik bir tedarik zinciri kurma yolunda ilerlediğini ortaya koyuyor.

Önemli Notlar:

IKEA, ABD’de yerel üretim payını artırmayı planlıyor.
Bugün ABD’de satılan ürünlerin yalnızca %15’i yerel üretim.
Tarifeler ve hacimli ürünlerin taşıma maliyetleri kararı hızlandırmakta.
Hedef: daha hızlı teslimat, daha az out-of-stock ve daha düşük long-haul maliyeti.
IKEA, Locus satın almasıyla ABD teslimat ağını güçlendirdi.
Hamle, küresel nearshoring ve tedarik zinciri dayanıklılığı trendiyle örtüşüyor.